Organisationsentwicklung und Unternehmensprozesse

• Strategische Organisationsentwicklung
• Konsequente Ausrichtung der Organisation, Führungsmittel und Prozesse auf die Unternehmensstrategie
• Digitale Transformation: proaktive Anpassung der Unternehmensprozesse und der "Customer Journey"
• Operative KPI-System als Führungsinstrument für die Fachbereiche
• Change Management und Unternehmenskommunikation
• Werte, Kultur, Führungsgrundsätze
• Teambildung im internationalen und multikulturellen Kontext
• Mitarbeiterbefragungen (lokal, national, global) 
• Konzeption und Moderation von Strategie-Workshops